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轉型突破,攜手共進——全一快遞深圳分公司職能大會紀實

前言:自2016年全一快遞提出全面戰略轉型,由原來單一的快遞類服務向“以客戶為中心,致力于提供一站式專業物流解決方案與服務的綜合型物流企業”而轉變;從人員、營運、產品等方面,提出創新變革,并逐漸取得了不錯的成果

為推動轉型變革的進一步落實,團結并動員核心骨干, 7月6日,全一快遞深圳分公司以“半年度工作目標落地”為核心議題,召開了深圳區域職能大會;參會人員有全一快遞深圳分公司副總經理桂紅梅、各職能部門經理、區域經理及站點主管等,會議在深圳分公司人力資源行政部經理張云松主持下,以一曲振奮人心的旋律——《我們是兄弟》,拉開了序幕。微信圖片_20190715142610.jpg 

提升能效,團隊協作獲成效

會議伊始,張云松經理針對上半年深圳分公司積極響應集團關于降本增效的重點工作情況進行通報,截止目前,人事費用及各項作業成本降幅達35%,超過預定目標值15%。全一快遞深圳分公司降本增效已頗有成效,這也是分公司全體成員團結協作的成果,全力保障全一快遞的健康穩定發展。

轉型突破,提升品質與服務

營運管理,作為快遞物流的重要環節,直接影響到了運輸時效及服務品質;其成本的管控更是成為物流企業發展的核心。全一快遞深圳分公司營運部經理宋傳軍針對分公司營運品質及營運成本管控作了詳細描述,同時對各個大區及各站點前6個月的工作情況作了通報及分析,并提出營運部門現階段工作重點以及轉型要求:1、以站效為導向的路區布局;2、以需求、裝載率為導向的車輛資源管理;3、以品質提升為導向的品質管理;4、以客戶滿意為導向的服務意識管理;5、以落地為導向的堅決執行公司轉型政策。

在會議中,八個大區在區域經理的組織下喊出自己團隊口號與奮斗目標:

1全一快遞創新篇,觀瀾公明敢為先!

2齊心協力,共創佳績!

3變革謀發展,突破創成功!

……

隨后,為明確下半年各職能部門的工作任務和職責,強化運營品質保障,助力產品打造以推進公司轉型升級,營運部給各大區經理下達了7-9月所要完成的各項品質指標,同時市場部和項目部也制訂了詳細的業務攻關計劃,與各大區經理一起現場簽訂責任狀;要求大家相互協作,眾志成城,為達到全一總部的統一品質要求而努力,為客戶提供優質的產品與服務而奮斗。

推陳出新,多元化產品促進發展

深圳分公司市場銷售部陳蕾經理通報了自優化政策施行以來,銷售部的業績情況,并表示:公司改革是一項我們必須服從與執行的政策,同時也是帶動企業發展的必然過程,過程雖然艱辛,但前景廣闊。我們要更專注于客戶需求,圍繞客戶需求,聚焦行業特性,打造全一多元化、專業化的產品體系,其中包含國內快遞產品、國內快運產品、專業化綜合物流方案設計、倉配一體服務等,同時結合友和道通航空資源打造高端國際空運產品、跨境小包產品,為客戶提供全方位、定制化的“一站式”物流服務。多元化的產品體系,將為客戶降低物流綜合成本,賦能企業客戶供應鏈的上下游各環節。

綜合化、專業化轉型是發展的必然,團結是前進的動力

世界上的一切事物都是發展變化的,一個行業一個企業的發展也是這樣。全一快遞正處在轉型的關鍵時期,通過降本增效,業務重塑,聚焦核心行業,全一需要一支綜合業務能力強、敢想、敢拼、高效團結的業務突擊團隊。微信圖片_20190715142708.jpg

在會議最后,全一深圳分公司副總經理桂紅梅通過降本增效、思維轉型、產品打造三個方面,闡述了分公司下半年的工作規劃;要求分公司人員要以客戶需求為導向,鎖定任務責任人和目標,分總親自掛帥,努力提升收入與貨量,齊心攜手,發揮團隊作戰精神,勇往直前,續寫輝煌。

全一快遞深圳分公司職能大會的召開,不僅明確了具體任務目標和方向,鼓舞了大家的士氣,也同時體現了全一快遞同甘共苦、齊頭并進的精神。相信未來,在全體人員的努力下, 定會迎來全一快遞突破式發展及輝煌佳績。


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